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下一个互联网金矿: 那些难以撬动的行业

 互联网世界正对懒人散发着最大的善意与恶意。如果你是用户,五花八门的O2O服务恨不得把衣食住行都打包供奉到你面前舍不得让你操一点儿心。如果你是创业者,那么一丁点拖延症就可能让你错失走上人生巅峰的机会。

 
这种影响由于移动互联网的爆发在最近一年尤为剧烈。我们开始用手机打车、支付、理财、买菜、交友、看网络剧……甚至看电影时都佐以弹幕。如果就像马化腾说的,“互联网会像电力一样,为所有行业提供动力”。那么,还有哪些行业正待我们开疆拓土?
 
首先,需要搞清,究竟什么是“互联网思维”。由于被滥用和过度解读,这个词现在也快沦为笑话和空话。商业领域的“互联网思维”,就像政治话语里的“民主、自由”,含义模糊而威力巨大,是解决一切问题的灵丹妙药。雷军用互联网思维改造了手机,雕爷用互联网思维改造了餐饮,甚至小鲜肉TFBOYS的爆红都可以说是善用互联网思维的成果。
 
在网络问答社区“知乎”上,网友“曹布斯”的回答得到了1099个赞同,是票数最多的回答。在他看来,互联网思维具有6大特征:
 
便捷,信息传递和获取更快、更丰富。参与,表达自己成为可能,用户生产内容。免费,免费服务,从增值服务或第三方那里赚钱。数据思维,数据的搜集和获取更便捷,而数据分析对提升用户体验至关重要。用户体验,事实上任何行业都是要让用户满意,但互联网的数据思维让效果加成。吵架,其实就是炒作,互联网营销独特却相当有效的手段。
 
而在互联网思维的最大鼓吹者雷军看来,“互联网,是一种考虑未来的方法。开放、透明、合作,都是互联网的精神。”
 
掌握了这些理论武器,我们可以虎视眈眈的审视那些最难撬动的行业了。
 
国家统计局将国民经济分为:
 
农、林、牧、渔业,采矿业,制造业,电力、热力、燃气及水生产和供应业,建筑业,批发和零售业,交通运输、仓储和邮政业,住宿和餐饮业,信息传输、软件和信息技术服务业,金融业,房地产业,租赁和商务服务业,科学研究和技术服务业,水利、环境和公共设施管理业,居民服务、修理和其他服务业,教育,卫生和社会工作,文化、体育和娱乐业,公共管理、社会保障和社会组织,国际组织。
 
这其中,批发和零售业、邮政业已被电商颠覆。住宿和餐饮业被携程、去哪儿、大众点评、美团等先行者瓜分。信息传输、软件和信息服务业自不必说,是互联网的原生行业。互联网金融一片百家争鸣腥风血雨。租赁和商务服务中,广告业和职业中介被互联网彻底变了玩法。在线教育和医疗是当下热点,尚在曲折前行。文化、体育和娱乐业正因为互联网巨头的介入而身价陡增。
 
除去上述行业和国家主导的行业,剩下的就可能是下一个互联网金矿。需要指出的是,这里所说的“尚未改造”,不是无人尝试,而是无人撼动。
 
农、林、牧、渔业所关系的食品安全问题是当下热点,也引起了互联网人的重视。褚橙、柳桃、潘苹果的互联网营销成绩斐然。但真正的种植、饲养,尽管有柳传志、马云、丁磊这样的互联网大佬介入,却仍未实现破局。马云的互联网私人订制农场不能解决农业的风险问题,网易的猪肉也迟迟没上市。眼下P2P火热,多家农业P2P平台上线,专门为农业提供互联网金融服务。
 
制造业作为工业时代的老大哥,和互联网似乎总处于一种互相向往又彼此轻视的相爱相杀状态。这从雷军和董明珠的10亿赌局便可见一斑。究竟谁主沉浮?马斯克造出了电动车,电视机纷纷要智能。随着智能硬件的发展,软的想硬,硬的要软,软硬结合是王道。
 
而在制造业的诸多门类中,食品饮料、纺织鞋帽、家具制造和工艺品更适宜于加点互联网料。近日,故宫的创意纪念品就通过微博一夜爆红。这些产品带有明显的互联网“萌”化色彩,朝珠耳机、顶戴花翎官帽伞、“朕就是这样汉子”折扇在故宫淘宝旗舰店热卖。
 
一个著名的问题是:互联网能不能让房价降一半。根据《中国企业家》对多位互联网创业者、投资人以及普通用户的调查,当被问及“哪些行业还没被互联网改造”,多数人的第一反应都是:房地产。
 
众筹建房、电商卖房、社区服务是当下房地产互联网化的热点。先是万科开发了自己的O2O服务产品“住这儿”,接着又有淘宝账单抵扣房款促销。另一巨头万达则是联合腾讯、百度玩起了电商。万达公子王思聪更是成为网络红人,在新浪微博拥有超过700万粉丝。这是房地产商的自救。但对普通用户而言,一切并没有变化。互联网让很多东西降了价格、提了质量,不包括房子。
 
比起房地产这盘大棋,居民服务、修理和其他服务业更易切入。国家统计局将居民服务界定为:家庭服务、托儿所服务、洗染服务、理发及美容服务、洗浴服务、保健服务、婚姻服务、殡葬服务和其他。被业内人士誉为“下一个亿万级市场”的本地生活服务O2O,便是围绕着这些方向展开。
 
尽管市面上已经有各种互联网家装尝试,但总体而言,家装行业仍受互联网渗透较低。其高利润、刚需、中间环节多、信息不透明、缺乏监管的特点,正是可以被互联网改造的典型。但因其非标准化、重服务、从业人员分散且教育程度不高,整合难度较大。
 
由于互联网创业多数由男性主导,女性用户的需求尚未被深挖,或是挖错了方向。说真的,那些定位女性的互联网产品都是经过包装的直男思维。开发那么多“大姨妈”产品,根本是男性的想当然不是女性的真需要吧。
 
就拿雕爷的最新力作、号称估值10亿的“河狸家”美甲来说,便是不懂女人还想赚女人钱的典型。
 
女性美甲分为两种情况,一种是社交型美甲,闺蜜逛街一起做指甲。一种是功能型美甲,明天很重要或今天心情好。“河狸家”的上门服务模式排除第一种。
 
那么第二种情境下女性是否会选择“河狸家”呢?就算平台的评价机制能解决安全信赖问题,但家里是否整洁能待客、自己是否干净能见人?没错,美甲的女性就是会为这些问题纠结。
 
 
其次说产品,雕爷主打“手艺人”概念,但美甲本身技术含量不高,随便一个进城务工人员培训一两个月就能上手,连蓝翔都不用去。能力是否与情怀相当,产品是否与营销相当,这是个问题。
 
但雕爷看到了正确的方向。比起热衷参数对比的男性,美丽又没有实际价值的东西最令中产阶级女性动心。
 
有钱、有闲、消费情感化的女性越来越多。美容、美发、美甲、按摩需求大、利润高、现有市场不透明,都是值得互联网改造的蓝海,而去中间环节正是改造的关键。不过,美发和美甲对门店环境要求较高,美容、按摩上门服务也许更为现实。若能做到价格透明、服务周到,懒病发作的“小主们”定然觉得是极好的
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